研發與環保不能同時擁有？可以的，只要「我願意」 (作者：周鉦翔)
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| 圖不是早餐，是午餐 |
這不是早餐文，卻比早餐文更醒腦
圖不是早餐，是午餐。擔任企業內訓講師，到過許多知名上市櫃公司，近距離接觸企業核心；排除接待，我最喜歡到員工餐廳用餐，這是最快貼近企業文化與經營氛圍的途徑。
前幾天小周到歐萊德總部為全省中高階主管講授「高效能團隊領導」，這是夥伴招待的蔬食午餐。歐萊德是家超用心的在地良心企業，總部是綠建築一枚，整棟建築用水來自於雨水集結；透過太陽能面板集電，並回售於台電；為了提高空氣流通率降低室內外溫度，更善用綠色植物與流水動線巧思。
當然，當天蔬食是當地有機食材，不只看起來豐盛，更是營養滿分。中午跟著夥伴們在開放式餐廳用餐同時，我感受到了企業元氣與團隊積極和諧，我喜歡這樣的公司氛圍，我喜歡這樣的企業文化，我更喜愛如此的企業使命。
環保使命，許多關燈節電救地球活動大多看的到歐萊德的影子
只是如此，充其量只是家善於照顧員工的企業。團隊夥伴對於企業使命的認同，在言談中不經意展現，不管是課程激盪互動，課中案例討論，課後閒話家常，只要談到環保議題，清一色都眼睛發亮，那種千萬人我獨往的使命感超強烈。
企業也積極推動許多環保社會運動，從台灣開始，立足於兩岸，再遍及全世界的致力不懈，更領受到了企業家背後的有所堅持。
用餐中，有夥伴提到自己離開前東家高薪待遇來到歐萊德，就只為了堅持相同環保理念，同時多位夥伴也表示自己也是一樣。
離開歐萊德後，經常帶領共識營、激勵營、高效能團隊領導與跨部門合作的我也開始思考，是一個什麼樣的企業、怎麼樣的企業家，可以讓員工心甘情願地離開前東家，就只是為了一起堅持理念。
